Hybri dworking menjadi tren baru didunia kerja yang menawarkan fleksibilitas dalam menggabungkankerja dari rumahdan dari kantor. Dengan semakin banyaknya organisasi yang menyadari nilai fleksibilitas, kebijakan hybrid working ini diterapkan oleh banyak perusahaan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja. Penelitian sebelumnya masih berfokus pada bekerja dari rumah (WFH) penuh selama pandemi dan belum banyak mengeksplorasi pengalaman dari sudut pandang ibu bekerja, khususnya di
Indonesia. Penelitian ini bertujuan memahami makna dan strategi ibu bekerja dalam menghadapi hybridworking dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan kerangka teori Self Determination Theory (SDT). Melalui analisis tematik dengan metode in-depth interview terhadap tiga belas ibu bekerja diperusahaan Asuransi Jiwa ABC, ditemukan enam tema utama yang mencerminkan makna hybrid working dan strategi adaptif yang digunakan. Tiga tema pertama menggambarkan pemaknaan ibu bekerja terhadap sistem hybrid working: (1) fleksibilitas yang meningkatkan motivasi dan produktivitas, (2)
hybrid working sebagai jawaban atas kebutuhan ibu bekerja, dan (3) kaburnya batas antara kehidupan profesional dan personal. Tiga tema lainnya menjelaskan strategi yang digunakan oleh ibu bekerja, yaitu:(1) membangun komunikasi adaptif dengan lingkungan kerja dan keluarga, (2) menjaga komitmen dan meningkatkan kompetensi, serta (3) mengoptimalkan dukungan internal dan eksternal. Temuan ini berkontribusi memperkaya literatur terkait hybrid working dengan menghadirkan perspektif ibu bekerja di Indonesia, yang belum banyak dijelaskan dalam penelitian sebelumnya.